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360度評估——評估報告得分計算示例

360度評估報告頁面的得分以平均分為主,結(jié)合權(quán)重占比,評價人數(shù)、維度個數(shù)進(jìn)行計算求值,下面為大家介紹報告中的得分是如何計算得來:

一、上下級得分



上圖為劉娜的個人測評報告,下面為大家介紹劉娜的“事業(yè)理想”維度》上級》“1.47”分如何計算得來:

第一步:點擊測評報告》查看原始報告》下載原始答卷》按選項分?jǐn)?shù)下載,下載問卷的原始答卷,如下圖:

第二步:找出所有評價了劉娜的上級,如上圖的王五;

(注:第一個維度“事業(yè)理想“綁定的是前三道題,即上圖下載答卷數(shù)據(jù)中的序號2、3、4)

第三步:根據(jù)權(quán)重占比計算第一個維度”理想事業(yè)“》“上級”的分值

即:(4+4+3)/3*40%=1.47    

(注:第一個維度“事業(yè)理想“維度權(quán)重占比為40%,三個題目的得分分別為:4分、4分、3分,最后除以的3是因為”理想事業(yè)“維度綁定了3個題目。上方計算案例是上級為一人的情況,如果有多人是劉娜的上級并對其進(jìn)行了評價,最后劉娜的上級得分即是按照上方算法計算每個上級打分情況,然后求和取平均)

 

其他維度的計算方法以及下級、同級得分等的計算方法同上~

二、個人得分

1、每個維度的個人得分為上、下、同級得分之和,以上圖中”理想事業(yè)“維度的個人得分3.57為例

即:1.47+1.2+0.9=3.57

2、劉娜的個人得分2.93分計算規(guī)則:各個維度的個人得分之和取平均

即:(3.57...+3.03...+2.37...+3.07...+3.27...+2.67...+2.13...+3.37...)/8=2.93...

   (注:因為均值一般情況下除不盡,我們展示在頁面上的是數(shù)據(jù)只保留了小數(shù)點后兩位,但真正計算的時候是所有精確的數(shù)據(jù)相加取平均得到最后個人得分2.93...,然后再四舍五入保留小數(shù)點后兩位2.93,所以上面計算公式中精確數(shù)值用“3.57...”表示,表格中數(shù)據(jù)是保留小數(shù)點后兩位小數(shù)的數(shù)據(jù)為3.57,所以請不要直接用表格上的數(shù)據(jù)相加取平均,會出現(xiàn)相應(yīng)的誤差!

三、總體平均分

1、每個維度的總體平均分為:所有被評者此維度個人得分之和取平均

2、整份報告的總體平均分為:每個維度的總體平均分之和取平均,以上圖為例

即:(3.43...+2.67...+1.86...+3.01...+2.97...+2.11...+1.77...+3.1...)/8=2.61...

(注:因為均值一般情況下除不盡,我們展示在頁面上的是數(shù)據(jù)只保留了小數(shù)點后兩位,但真正計算的時候是所有精確的數(shù)據(jù)相加取平均得到最后總體平均分2.61...,然后再四舍五入保留小數(shù)點后兩位2.61,所以上面計算公式中精確數(shù)值用“3.43...”表示,表格中數(shù)據(jù)是保留小數(shù)點后兩位小數(shù)的數(shù)據(jù)為3.43,所以請不要直接用表格上的數(shù)據(jù)相加取平均,會出現(xiàn)相應(yīng)的誤差!

四、計算邏輯

前提:假如“張三、李四“,作為同事評價了天魁星;“王五、趙六”,作為上級評價了天魁星;“孫七、錢八”,作為下級評價了天魁星

1、有維度設(shè)置、維度權(quán)重設(shè)置、級別權(quán)重設(shè)置時

a、下圖中(1)“一級維度結(jié)果》同事”計算邏輯:(張三該維度綁定題目打分相加取平均+李四該維度綁定題目打分相加取平均)/2個同事*同事級別權(quán)重

b、下圖中(2)“一級維度結(jié)果》上級”計算邏輯:(王五該維度綁定題目打分相加取平均+趙六該維度綁定題目打分相加取平均)/2個上級*上級級別權(quán)重

c、下圖中(3)“一級維度結(jié)果》下級”計算邏輯:(孫七該維度綁定題目打分相加取平均+錢八該維度綁定題目打分相加取平均)/2個下級*下級級別權(quán)重

d、下圖中(4)“一級維度結(jié)果》個人得分”計算邏輯:分值(1)+分值(2)+分值(3)

e、下圖中(5)“一級維度結(jié)果》總體平均分”計算邏輯:所有被評者的(4)“個人得分”相加取平均

f、下圖中(6)“綜合結(jié)果》同事”計算邏輯:同事各一級維度的維度得分*各一級維度權(quán)重然后相加(此處的維度得分不同于(1)中得分的計算方法,因為(1)乘以了對應(yīng)的級別權(quán)重,而此處的維度得分是沒有乘以維度權(quán)重和級別權(quán)重的得分

g、下圖中(7)“綜合結(jié)果》上級”計算邏輯:上級各一級維度的維度得分*各一級維度權(quán)重然后相加

h、下圖中(8)“綜合結(jié)果》下級”計算邏輯:下級各一級維度的維度得分*各一級維度權(quán)重然后相加

i、下圖中(9)“綜合結(jié)果》個人得分”計算邏輯:分值(6)*同事級別權(quán)重+分值(7)*上級級別權(quán)重+分值(8)*下級級別權(quán)重

j、下圖中(10)“綜合結(jié)果》總體平均分”計算邏輯:所有被評者的(9)“個人得分”相加取平均


注意:


(1)綜合結(jié)果表格中的同事、上級、下級得分乘以了對應(yīng)的維度權(quán)重,但是沒有乘以級別權(quán)重

(2)一級維度、二級維度、題目得分等表格中的同事、上級、下級得分乘以了對應(yīng)的級別權(quán)重,但是沒有乘以維度權(quán)重

(3)如果無級別權(quán)重,乘以級別權(quán)重的地方對應(yīng)的就是相加取平均

2、無維度設(shè)置、無級別權(quán)重設(shè)置時


(1)同事得分
:各同事對各題目打分相加取平均/同事人數(shù)

(2)上級得分:各上級對各題目打分相加取平均/上級人數(shù)

(3)下級得分:各下級對各題目打分相加取平均/下級人數(shù)

(4)個人得分:(同事得分+上級得分+下級得分)/3
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