swot優(yōu)劣勢分析
將影響客戶nps滿意值的影響因子作為研究內容,以本組織的整體nps滿意值和各維度影響因子的影響力平均水平作為基準線(影響力水平通過多元線性回歸得出),識別客戶滿意度調查的優(yōu)勢項和改進項。
分析說明:
A區(qū)為優(yōu)勢區(qū):
該區(qū)的影響因子對nps滿意值影響力大且實際nps滿意值也很高,說明這些指標是優(yōu)勢項可以重點突出或保持。
B區(qū)為為改進區(qū):
該區(qū)的影響因子對nps滿意值影響大,但實際nps滿意值不高,說明需要重點加強改善。
C區(qū)為低優(yōu)先級區(qū):
該區(qū)的影響力及nps滿意值都不高,即使投入精力提升該因素,nps滿意值也不會有太大提升,這部分指標減少關注作為次重點改進。
D區(qū)為供給過度區(qū):
該區(qū)的影響因子對nps滿意值不大,但是nps滿意值高,可以適當減少對這些指標的關注,保持現有水平即可。
相關計算規(guī)則
Y = β0 + β1X1 + β2X2 + …… + β17X17
Y: nps滿意值
X: 各維度影響因子
β: 系數
以滿意度為因變量,17個影響因子為自變量(假設為17個影響因子,實際影響因子個數根據用戶自己設置的維度而定),構建線性回歸模型,影響力平均水平為
(β1+ β2 + …… + β17)/17
分析圖: 影響因子基準線為影響力平均水平,nps滿意值基準線為公司整體nps滿意值,每個因子的縱坐標為對應的系數,橫坐標為每個nps滿意值的得分