員工8月360環(huán)評(píng)對(duì)上評(píng)價(jià)問卷(匿名)(前測(cè))

請(qǐng)根據(jù)您與上級(jí)的實(shí)際合作情況,客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)(匿名提交,且不會(huì)無聊到追蹤IP數(shù)據(jù))
1. 你的直屬上級(jí)是?
一、對(duì)上級(jí)的溝通能力及效率效果評(píng)估(1-10分制,1=待改進(jìn),10=卓越)
2. 指令清晰度上級(jí)布置任務(wù)時(shí)目標(biāo)明確、步驟清晰,我能快速理解要求。
3. 傾聽與回應(yīng)上級(jí)會(huì)耐心聽取我的意見或困難,并給予有效反饋。
4. 反饋質(zhì)量上級(jí)對(duì)我的工作評(píng)價(jià)具體且有建設(shè)性,能幫助我改進(jìn)。
5. 緊急溝通遇到突發(fā)問題時(shí),上級(jí)能快速協(xié)調(diào)資源并明確指導(dǎo)。
6. 你認(rèn)為你的上級(jí)做得好的建議繼續(xù)保持的
7. 你認(rèn)為你的上級(jí)有待提升的
二、對(duì)上級(jí)的價(jià)值觀踐行情況評(píng)分(1-10分制,1=待改進(jìn),10=卓越)
8. 關(guān)于【智慧】決策與分享:他能做到在關(guān)鍵決策時(shí)會(huì)帶著數(shù)據(jù)模型,減少主觀臆斷,且在公司內(nèi)愿意分享自己的行業(yè)洞察或管理經(jīng)驗(yàn),并形成可復(fù)用的方法論
9. 關(guān)于【共創(chuàng)】跨部門協(xié)作:他能做到跨部門矛盾時(shí),優(yōu)先推動(dòng)“共贏方案”而非站隊(duì),維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧
10. 關(guān)于【責(zé)任】責(zé)任到我為止:他能做到紅區(qū)兜底,業(yè)務(wù)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),能做到第一時(shí)間出面指揮,確保問題得到及時(shí)解決
11. 你認(rèn)為你的上級(jí)做得好的建議繼續(xù)保持的
12. 你認(rèn)為你的上級(jí)有待提升的
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