2025Q2-周邊反饋問卷
親愛的同事,您好!為優(yōu)化組織效能,提升部門間協(xié)作水平,我們誠摯邀請您就日常工作中與各中后臺部門的合作體驗進行評價。您的反饋對我們至關(guān)重要,將用于診斷問題、推動改進。
請根據(jù)您的真實感受對以下維度進行評分(1分=非常不滿意/非常差,10分=非常滿意/非常好),并盡可能提供具體事例或建議。感謝您的參與!
第一部分:響應(yīng)效率 (Responsiveness & Efficiency)
請評價該部門在處理您或您部門的請求、問題或需求時的及時性和有效性。
1、處理請求的速度:
該部門對您提交的請求(如審批、支持、咨詢等)響應(yīng)的速度如何?(1-慢得難以接受, 10-非常迅速及時)
1-很不滿意
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9
10-很滿意
全球研發(fā)中心
全球品牌與市場部
全球服務(wù)中心
產(chǎn)品中心
海外營銷中心
集采中心
國內(nèi)營銷中心
供應(yīng)鏈中心
董事長辦公室
經(jīng)營管理部
流程與IT管理部
財務(wù)管理部
人力資源部
業(yè)務(wù)管理部
質(zhì)量管理部
2、解決問題的效率:
該部門在首次接觸或合理時間內(nèi),有效解決您問題的比例如何?(1-極少能解決, 10-幾乎總能高效解決)
1-很不滿意
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10-很滿意
全球研發(fā)中心
全球品牌與市場部
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3、
流程清晰度與便捷性:
該部門要求您遵循的流程(如申請、報銷、系統(tǒng)使用等)是否清晰、合理且易于操作?(1-極其復(fù)雜混亂, 10-非常清晰便捷)
1-很不滿意
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10-很滿意
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第二部分:溝通效果 (Communication Effectiveness)
請評價與該部門日常溝通和信息傳遞的清晰度、準確性和順暢度。
4、
溝通清晰度:
該部門在溝通(郵件、口頭、通知等)時,信息表達是否清晰、準確、易于理解?(1-經(jīng)常模糊不清/令人困惑, 10-總是非常清晰準確)
1-很不滿意
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10-很滿意
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5、
主動溝通與透明度:
該部門是否會主動告知流程進展、政策變化或可能影響您工作的信息?溝通是否足夠透明?(1-極少主動/信息不透明, 10-總是非常主動/高度透明)
1-很不滿意
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10-很滿意
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6、
溝通渠道順暢度:
您通過指定渠道(如系統(tǒng)、郵箱、聯(lián)系人)聯(lián)系該部門時,是否順暢?溝通是否容易找到對的人?(1-渠道不暢/難以聯(lián)系, 10-渠道非常順暢/易找到對接人)
1-很不滿意
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10-很滿意
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第三部分:協(xié)作效果 (Collaboration & Support)
請評價該部門在支持您部門達成業(yè)務(wù)目標(biāo)、解決問題時的協(xié)作意愿、能力和價值。
7、
支持業(yè)務(wù)目標(biāo)的意愿:
該部門是否展現(xiàn)出積極理解您部門的業(yè)務(wù)需求并主動提供支持的意愿?(1-缺乏意愿/本位主義, 10-意愿強烈/以業(yè)務(wù)為中心)
1-很不滿意
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10-很滿意
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8、
解決問題的協(xié)作能力:
當(dāng)遇到復(fù)雜或跨部門問題時,該部門是否具備有效協(xié)作、共同尋找解決方案的能力?(1-協(xié)作能力差/推諉, 10-協(xié)作能力強/積極推動解決)
1-很不滿意
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10-很滿意
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9、
提供價值的感知:
總體而言,您認為該部門的工作對您部門實現(xiàn)目標(biāo)、提升效率或降低風(fēng)險提供了多大的價值?(1-幾乎沒有價值/甚至造成阻礙, 10-提供了巨大的核心價值)
1-很不滿意
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10-很滿意
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質(zhì)量管理部
第四部分:開放性問題 (提供具體事例和建議)
您的具體反饋對我們改進至關(guān)重要。
10、 最值得贊賞的地方: 請列舉1-2個該部門做得特別好、令您印象深刻的具體事例或優(yōu)點。
11、 最需要改進的地方: 請列舉1-2個您認為該部門最迫切需要改進的具體方面或遇到的具體問題(請盡量描述情境)。
12、 其他具體建議: 您對該部門在提升響應(yīng)效率、溝通效果或協(xié)作支持方面,有什么具體的建議或期望?
問卷結(jié)束,再次感謝您的寶貴時間和真誠反饋!
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