盛輝物流信息化管理培訓需求調研問卷(高管版)

1. 本問卷僅用于培訓需求分析,請如實作答。  

2. 問卷分為五個部分,預計填寫時間10-15分鐘。

第一部分:基本信息

1.

您的姓名:

2.

所屬部門:

3.

職務:

4.

信息化管理相關工作年限:

第二部分:信息化管理現(xiàn)狀評估

#1. 戰(zhàn)略與組織認知
5.

您認為盛輝物流當前的信息化戰(zhàn)略與公司整體業(yè)務目標(如降本增效、客戶體驗升級)的契合度如何?

6.

您所在部門是否明確了解公司信息化轉型的核心目標(如效率提升、成本優(yōu)化、客戶體驗升級等)?

7.

您認為部門在信息化轉型中的角色定位是?

#2. 系統(tǒng)與流程效能
8.

您所在部門當前使用的信息化系統(tǒng)(如ERP、WMS、TMS等)對業(yè)務流程的支持效果如何?

9.

您認為當前業(yè)務流程中信息化介入的關鍵痛點是什么?

10.

您是否遇到過因系統(tǒng)問題導致的業(yè)務中斷或效率下降?

#3. 數(shù)據驅動與決策能力
11.

您所在部門在日常決策中對數(shù)據分析的依賴程度如何?

12.

您認為當前數(shù)據管理存在的主要問題是什么?

13.

您是否希望提升以下數(shù)據能力?

#4. 跨部門協(xié)作與變革管理
14.

您認為當前部門與IT部在信息化項目中的協(xié)作效率如何?

15.

在推動信息化變革時,您遇到的阻力主要來自哪些方面?

16.

您認為推動信息化轉型最需要的資源支持是?

#5. 行業(yè)對標與未來展望
17.

您認為盛輝物流在信息化水平上與行業(yè)標桿企業(yè)的差距主要體現(xiàn)在哪些方面?

18.

您對未來3年內信息化管理的期望目標是什么?

第三部分:沙盤演練需求
19.

您是否希望本次培訓通過沙盤演練形式開展?

20.

如果采用沙盤演練,請選擇您希望模擬的典型業(yè)務場景

21.

您認為沙盤演練應重點關注哪些信息化管理環(huán)節(jié)?

22.

您希望通過沙盤演練解決的實際問題有哪些?

第四部分:學習小組建議
23.

您是否支持成立跨部門學習小組以推動信息化協(xié)作?

24.

您認為學習小組應包含哪些部門人員?

25.

您對學習小組的互動形式有何建議?

26.

您希望學習小組的活動頻率和時長如何安排?

第五部分:其他需求與反饋
27.

您是否有其他個性化培訓需求或建議?

28.

您對本次培訓的時間、地點或形式是否有特殊要求?

29.

您希望培訓結束后如何評估學習效果?

30.

請留下您的聯(lián)系方式(郵箱/電話)以便后續(xù)溝通: 

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