1. 本問卷僅用于培訓需求分析,請如實作答。
2. 問卷分為五個部分,預計填寫時間10-15分鐘。
第一部分:基本信息
您的姓名:
所屬部門:
職務:
信息化管理相關工作年限:
您認為盛輝物流當前的信息化戰(zhàn)略與公司整體業(yè)務目標(如降本增效、客戶體驗升級)的契合度如何?
您所在部門是否明確了解公司信息化轉型的核心目標(如效率提升、成本優(yōu)化、客戶體驗升級等)?
您認為部門在信息化轉型中的角色定位是?
您所在部門當前使用的信息化系統(tǒng)(如ERP、WMS、TMS等)對業(yè)務流程的支持效果如何?
您認為當前業(yè)務流程中信息化介入的關鍵痛點是什么?
您是否遇到過因系統(tǒng)問題導致的業(yè)務中斷或效率下降?
您所在部門在日常決策中對數(shù)據分析的依賴程度如何?
您認為當前數(shù)據管理存在的主要問題是什么?
您是否希望提升以下數(shù)據能力?
您認為當前部門與IT部在信息化項目中的協(xié)作效率如何?
在推動信息化變革時,您遇到的阻力主要來自哪些方面?
您認為推動信息化轉型最需要的資源支持是?
您認為盛輝物流在信息化水平上與行業(yè)標桿企業(yè)的差距主要體現(xiàn)在哪些方面?
您對未來3年內信息化管理的期望目標是什么?
您是否希望本次培訓通過沙盤演練形式開展?
如果采用沙盤演練,請選擇您希望模擬的典型業(yè)務場景
您認為沙盤演練應重點關注哪些信息化管理環(huán)節(jié)?
您希望通過沙盤演練解決的實際問題有哪些?
您是否支持成立跨部門學習小組以推動信息化協(xié)作?
您認為學習小組應包含哪些部門人員?
您對學習小組的互動形式有何建議?
您希望學習小組的活動頻率和時長如何安排?
您是否有其他個性化培訓需求或建議?
您對本次培訓的時間、地點或形式是否有特殊要求?
您希望培訓結束后如何評估學習效果?
請留下您的聯(lián)系方式(郵箱/電話)以便后續(xù)溝通: