分包商對項目部評價調(diào)查問卷

為了全面、客觀地了解各項目在分包商管理過程中的具體情況，不斷優(yōu)化項目管理流程，提升整體項目質(zhì)量與合作效率，我們特組織本次分包商對項目部的評價調(diào)查。
本次調(diào)查的對象為在建項目所有分包商，調(diào)查方式為線上問卷填寫，請各分包商安排熟悉項目整體情況的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進行填寫，以確保所提供信息的準(zhǔn)確性和全面性。
調(diào)查時間為2025年8月12日 至8月17日，請在規(guī)定時間內(nèi)完成問卷填寫并提交。
1. 所在項目部名稱
2. 分包商名稱
3. 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人姓名
4. 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話
5. 項目部對分包商是否及時下發(fā)安全、技術(shù)交底，交底內(nèi)容是否具有針對性。
6. 項目部對分包商的各類培訓(xùn)是否及時到位、具有針對性。
7.

項目部對分包商是否按月進行計價？最后一次計價時間？

8.

截至最后一期計價，是否存在應(yīng)計未計?如存在，涉及金額大約為多少萬元?

9.

您認(rèn)為項目部對各個分包商的付款是否公平？對你單位付款比例是多少？

10.

項目部混凝土、鋼材等原材料是否供應(yīng)及時，是否存在停工待料問題?

11. 項目部是否存在指揮不當(dāng)或交底不清，造成返工現(xiàn)象？
12. 項目部是否定期向分包商公布信用評價結(jié)果，對分包商的評價是否合理？
13.

項目部工作人員是否存在故意刁難的行為，是否存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象?

14.

對于提高施工功效有什么好的建議或舉措?

15.

有無其他需要說明的問題，請說明(如與項目部管理人員溝通是否暢通、有無不接電話找不到人、困難不解決等情況)

16. 基于您與我公司的合作經(jīng)歷，請綜合考慮各方面的因素，您對項目的總體評價如何？
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