2025年南京二橋基層崗骨干測評(錢鵬)
為全面、客觀、公正對競聘人員進行評價,請您填寫以下問卷,對其進行民主測評。此測評以匿名方式開展。
1. 被評價人是否按時上、下班?(自律能力)
是
偶爾不是
經(jīng)常不是
從不
2. 被評價人日常工作中是否有無故脫崗等情況?(自律能力)
經(jīng)常有
偶爾有
沒有
不清楚
3. 你更多的是在哪里能看到被評價人?(敬業(yè)負責(zé))
辦公室
宿舍
工作一線
食堂
4. 工作中需要得到被評價人幫助,是否每次都能找到?(敬業(yè)負責(zé))
每次都能
工作時間都能
大部分時間能
很少能
從未找到過
5. 被評價人對于公司文化是否認同(企業(yè)文化宣貫)
完全認同
部分認同
不認同
從來沒有提起過
6. 被評價人是否有中飽私囊、以權(quán)謀私、私設(shè)小金庫等情況?(廉潔)
有
沒有
不清楚
6-1如悉具體情況,可簡要說明
7. 被評價人是否有收受禮品、禮金和非正常宴請等情況?(廉潔)
有
沒有
不清楚
7-1如悉具體情況,可簡要說明
8. 被評價人對關(guān)系較好同事或班組員工是否存在包庇、縱容、袒護、厚此薄彼等情況?(工作作風(fēng))
有
沒有
不清楚
9 被評價人所在班組是否存在小團伙、小派別、和“站隊”等情況?(工作作風(fēng))
有
沒有
不清楚
10. 被評價人是否開展或參與過非法宗教活動?(政治品德)
有
沒有
不清楚
10-1、如悉具體情況,可簡要說明
11. 被評價人是否有過反黨、反國家、反社會、支持臺獨、港獨、藏獨等言論或行為?(政治品德)
有
沒有
不清楚
11-1如悉具體情況,可簡要說明
12. 被評價人是否有黑惡勢力背景?(政治品德)
有
沒有
不清楚
12-1如悉具體情況,可簡要說明
13. 被評價人在日常工作中,是否有弄虛作假的行為?
有
沒有
不清楚
14. 被評價人在日常選人、用人中是否有以下現(xiàn)象:(1)任人唯親(2)帶病提拔(3)僅憑個人意愿,沒有采集群眾意見
有
沒有
基本沒有
15. 在企業(yè)文化宣貫工作方面,被評價人的宣貫方式是:(企業(yè)文化宣貫)
班前培訓(xùn)
日常交流
下發(fā)文件及宣傳資料
未宣貫過
16. 為了確保完成部門年度工作計劃,被評價人都做了哪些工作?(統(tǒng)籌規(guī)劃)
傳達會議精神,分配工作任務(wù),明確責(zé)任人和完成時間,定期跟蹤檢查工作進度
傳達會議精神,分配工作任務(wù),要求按期完成
口頭告訴相關(guān)人員,要求按期完成
下發(fā)工作計劃,要求按期完成
不清楚
17. 你認為被評價人對班組工作安排合理嗎?(統(tǒng)籌規(guī)劃)
非常合理
大部分合理
大部分不合理
都不合理
18. 在班組工作計劃未完成時,被評價人有何表現(xiàn)或做法?(過程管控)
班組會對參會人員組員進行嚴厲批評
班組會分析原因討論整改措施
班組會自我檢討,討論整改措施
班組會要求限期完成
19.被評價人掌握主管業(yè)務(wù)專業(yè)知識的情況?(專業(yè)技能)
業(yè)務(wù)技能豐富,具有相關(guān)經(jīng)驗,能夠靈活運用
業(yè)務(wù)技能豐富,具有相關(guān)經(jīng)驗
有一定專業(yè)知識,但與該崗位關(guān)聯(lián)度低
缺少業(yè)務(wù)技能,缺乏相關(guān)經(jīng)驗
20.被評價人是否具有良好的創(chuàng)新工作能力?(創(chuàng)新能力)
善于思考和研究,經(jīng)常提出新建議、新想法,對提高企業(yè)運營效率作出很大貢獻
能夠在工作中有所創(chuàng)新,取得一定成果
工作思路有一定創(chuàng)新,但創(chuàng)新價值量和貢獻度較小
沒有創(chuàng)新精神,工作因循守舊
21. 請對被評價人的工作主動性做出評價?(工作主動性)
工作主動性較強,能夠主動創(chuàng)造性開展部門工作
工作主動性強,能夠在自身負責(zé)范圍內(nèi)主動開展工作
有一定的工作主動性,基本維持原有的工作狀態(tài)和工作水平
被動完成工作,上級安排一件辦一件,不安排不辦
22.被評價人是否具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力?(溝通協(xié)調(diào))
溝通能力強,能夠完全滿足工作需求。
具有一定的溝通能力,能夠基本滿足工作需求。
有時候溝通協(xié)調(diào)不到位,影響到主管部門和其他部門的工作銜接。
沒有工作溝通,嚴重影響到部門工作。
23 在工作中,如果有申訴情況,被評價人是如何對待、處理的?(溝通解決問題能力)
詳細聽取匯報,收集申訴材料,核實后提交相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)按程序處理
聽取匯報,安排其他人員協(xié)助處理
安排其他人員協(xié)助處理
24.持續(xù)改善是公司不斷發(fā)展、進步的保證,被評價人是否有敏銳的洞察力及時發(fā)現(xiàn)問題,同時作出應(yīng)對,使問題消滅在萌芽狀態(tài)或得到改進?(分析判斷、問題解決)
能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并向公司提出建議,持續(xù)跟進使問題得到解決或改進
能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并向公司提出建議,但無后續(xù)跟進措施
能夠及時發(fā)現(xiàn)問題但未采取應(yīng)對措施
不能夠及時發(fā)現(xiàn)問題
25.在工作中,遇到需被評價人快速做出決定的業(yè)務(wù)相關(guān)情況,被評價人是如何做的?(分析判斷、問題解決)
按照業(yè)務(wù)流程和職務(wù)權(quán)限給予快速決策
翻閱指導(dǎo)手冊或相關(guān)文件后給予決策
詢問你類似情況之前是怎么處理的,然后再給予決策
讓你自行酌情進行處理
26.員工間發(fā)生矛盾,被評價人是如何處理的?(分析判斷、問題解決)
向當(dāng)事人及其他在場人員了解情況后,按公司管理制度進行處理
不了解情況,直接對當(dāng)事人各打五十大板
不了解情況,憑與當(dāng)事人關(guān)系好壞區(qū)別對待處理
置之不理,由當(dāng)事人自行解決
27.被評價人經(jīng)常與班組員工了解工作、生活情況的頻率?(全局觀念)
經(jīng)常去
偶爾去
公司有要求時才去
從未去過
28.被評價人是否自覺遵守公司各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),以身作則,自覺維護公司聲譽?(敬業(yè)精神)
非常遵守
一般遵守
不遵守
29.被評價人對于團隊激勵工作如何開展?(團隊建設(shè))
有獨特的技巧,能夠有效激勵團隊學(xué)習(xí)和發(fā)展,定期組織培訓(xùn),打造高效化團隊。
能夠激勵團隊學(xué)習(xí)和發(fā)展,定期組織培訓(xùn),但效果欠佳。
有想法卻很少實施,很少組織培訓(xùn)。
團隊建設(shè)很差,不符合公司要求。
30.被評價人在處理日常事務(wù)時是否公平公正?(團隊建設(shè))
非常公平公正,做事完全依照公司制度執(zhí)行。
較為公平公正,能夠基本依照公司制度執(zhí)行。
一般化,有時能夠依照公司制度執(zhí)行,有時比較隨意。
不公平,幾乎憑個人關(guān)系和喜好對待下屬。
31. 被評價人在進行采購,發(fā)生費用支出時,以什么為原則?(成本意識、廉潔)
以節(jié)約開支為原則,征求部門員工意見建議,經(jīng)詢價比價,滿足實際需求即可
以高大上為原則,只買貴的,不選對的
以肥水不流外人田為原則,從親朋好友處采購
以個人喜好為原則,不考慮員工意見和實際需求
32. 對于投訴,被評價人是如何處理的?(客戶滿意度)
與被投訴人員談話,了解情況,并結(jié)合其他途徑進行核查,最終給出處理意見
安排其他人員進行核查,聽取匯報后,給出處理意見
讓被投訴人員自證清白,自己處理
32其他方式:(32題)
33.被評價人在工作時間穿著什么衣服更多一些?(職業(yè)素質(zhì))
工作制服
商務(wù)正裝
商務(wù)便裝
休閑裝
奇裝異服
睡衣
短褲背心人字拖
34. 你認為被評價人在現(xiàn)任崗位的勝任度(綜合評價)
優(yōu)秀
稱職
基本稱職
不稱職
35. 你認為被評價人的哪項品質(zhì)或能力最值得你學(xué)習(xí)?(綜合評價)
敬業(yè)精神
擔(dān)當(dāng)精神
原則性
領(lǐng)導(dǎo)能力
溝通能力
處理復(fù)雜工作的能力
抗壓能力
創(chuàng)新能力
業(yè)務(wù)水平
親和力
責(zé)任心
自律能力
個人魅力
36. 你認為被評價人哪項能力還可以繼續(xù)提升?(綜合評價)
敬業(yè)精神
擔(dān)當(dāng)精神
原則性
領(lǐng)導(dǎo)能力
溝通能力
處理復(fù)雜工作的能力
抗壓能力
創(chuàng)新能力
業(yè)務(wù)水平
親和力
責(zé)任心
自律能力
個人魅力
37. 以下哪些詞語可以形容被評價人?(綜合評價)
謙虛
助人為樂
驕傲
自私
勤勤懇懇
敷衍應(yīng)付
公私分明
公私不分
熱情
冷漠
正能量
負能量
老實
深謀遠慮
陽奉陰違
自律擔(dān)當(dāng)
穩(wěn)重
情緒化
積極向上
有城府
謹慎小心
勇于創(chuàng)新
正直
聰明
好學(xué)
庸俗
能說會道
踏實肯干
人情練達
細心
38. 你對被評價人還有其他什么意見和建議?
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