市場敏銳:1.在計價算量時能將相關因素都考慮全面,引領團隊給出最佳方案。2.關注行業(yè)、業(yè)主、分包商方面的信息與變化,能及時發(fā)現(xiàn)對項目有影響的關鍵問題與機會點,并及時調整內部策略。
成本效益:1.關注成本及收益的問題,基于投入回報最大化的目標開展工作。2.關注項目變更與索賠,積極與業(yè)主溝通,在雙贏的基礎上爭取效益最大化。3.定期全面分析成本結構,提出優(yōu)化調整建議。
影響談判:1.深入洞察各方的利益訴求,找到多方共贏和持續(xù)成長的機會。2.利用談判機會建立和維護合作關系,尋求能創(chuàng)造更多價值的商業(yè)合作。
協(xié)同增效:1.與其他系統(tǒng)協(xié)作遇到問題時,引導各方積極解決問題,而不是追究責任。2.建立更加開放透明的溝通機制,創(chuàng)造各類機會,增進商務系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的協(xié)同合作。
培育人才:1.在項目中能主動發(fā)掘和培養(yǎng)潛在人才。2.組織和推動實踐經驗和成功案例的交流和學習。3.為員工提供能獲得鍛煉和成長的機會