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JYKJ體系應用解讀培訓測試題
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1、JYKJ是計劃-預算-考核-激勵的簡寫。
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2、JYKJ工作領導小組是公司實施計劃、預算、考核、激勵一體化管理工作的專門機構。
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3、JYKJ工作領導小組組長一般由分管領導擔任。
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4、JYKJ一體化制度采取“1＋N”的模式。“1”為總辦法，“N”為子辦法?！癗”子辦法可根據(jù)需要適度增減。
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5、每年11-12月，JYKJ工作領導小組辦公室編制公司 JYKJ 工作計劃，經(jīng)JYKJ工作分管領導和總經(jīng)理審批后予以發(fā)布、執(zhí)行。
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6、（單選）公司JYKJ工作領導小組辦公室設在
A.財務部
B.規(guī)劃發(fā)展部
C.計劃經(jīng)營部
D.綜合部
7、（多選）集團構建的三大戰(zhàn)略落地體系包括
A.SPI (戰(zhàn)略-規(guī)劃-計劃)
B.JYKJ (計劃-預算-考核-激勵)
C.SDSJ (雙對標、雙激勵)
D.DOAM (行動方向-任務目標-行動計劃-衡量標準）
8、（多選）建設JYKJ管理體系有助于
A.促進戰(zhàn)略有效落地
B.提升工作的系統(tǒng)性
C.推動組織高效協(xié)作
D.強化對標改進創(chuàng)新
9、（多選）公司JYKJ工作組織機構包括
A.決策機構
B.工作機構
C.執(zhí)行監(jiān)督機構
D.公司各部門
10、（多選）可以對JYKJ方案進行調(diào)整的情況有
A.公司戰(zhàn)略目標調(diào)整
B.公司資源整體協(xié)調(diào)的需要
C.外部環(huán)境發(fā)生不可抗拒的變化
D.原有JYKJ編制的假設前提發(fā)生重大變化
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