關(guān)于績效溝通的調(diào)查問卷-Q3

您好，我目前正在做關(guān)于本團隊員工績效溝通現(xiàn)狀的調(diào)查。本問卷采用匿名填寫的方式，此次問卷調(diào)查僅作為團隊內(nèi)績效管理改進。再次真誠的感謝您能抽出寶貴的時間給予反饋，非常感謝您的支持。

1.在公司工作的時間:

1年以下1-3年（含）4-6年（含）6年以上

2.請對以下實施績效溝通方式的頻率從1至5進行排序（1為最頻繁，5為最不頻繁）:

定期部門會議溝通一對一面談在線即時溝通（微信）電話溝通茶余飯后非正式的交流溝通

3.您對績效考核/管理了解程度;

非常了解基本了解，但不全面完全不了解

4.目標制定溝通

A.在制定個人的績效目標之前，上級主管廣泛聽取了員工的意見。

B.您很清楚自己的工作職責

C.您很清楚自己的工作考核標準

5.績效實施溝通

A.主管很關(guān)心您的工作進展情況和過程中出現(xiàn)的問題。

B.在出現(xiàn)問題時，主管給與了相應的指導與幫助，解決問題。

C.主管會對您的工作隨時進行反饋。

D.您在工作出現(xiàn)問題時，會將問題直接反饋給領(lǐng)導。

E.主管就您如何更好地達成績效目標給出了分析和建議。

6.績效反饋溝通

A.績效結(jié)果公布后，團隊管理小組成員會與您進行反饋面談。

B.團隊管理小組成員會和您討論您的優(yōu)勢與不足。

C.團隊管理小組成員會和您討論績效改進的對策和計劃。

7.績效溝通其他方面

a.與團隊管理小組成員的溝通對您的工作十分有幫助。

b.與團隊管理小組成員的溝通次數(shù)需要增加。

c.團隊管理小組成員的溝通方式和技巧需要提升。

d.您愿意主動與團隊管理小組成員進行溝通。

e.在與團隊管理小組成員溝通過程中您總是會感到不適。

8.你認為績效溝通的主要障礙是什么?

管理者不重視績效溝通員工在遇到問題后缺乏與上級的溝通績效溝通的形式過于簡單績效溝通的目的不夠明確績效溝通過程中不能向團隊管理小組成員如實傳達自己的想法

9.可能影響你與上級進行績效溝通積極性的原因是什么?

溝通的過程中只有批評自己的工作沒有完成，不愿面對上級認為績效溝通沒有實際意義工作過于繁多，沒有時間進行溝通上級不愿意傾聽我的觀點不知道該如何和上級溝通，有距離感

10.您認為本團隊的績效溝通方面是否存在問題，若存在，表現(xiàn)為哪些方面?

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