內(nèi)測(cè)版

尊敬的方盛制藥公司員工：

       我們是北大縱橫管理咨詢項(xiàng)目組，正與您一起為公司未來(lái)的發(fā)展而努力。此次問(wèn)卷調(diào)查的目的是了解公司的客觀情況、各級(jí)人員對(duì)公司管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)以及對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行改善的需求。

      您的認(rèn)真填寫(xiě)對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要，希望您能夠坦誠(chéng)真實(shí)地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。問(wèn)卷內(nèi)容不填寫(xiě)實(shí)名，北大縱橫管理咨詢公司將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對(duì)您的問(wèn)卷嚴(yán)格保密，只在咨詢工作范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。請(qǐng)注意獨(dú)立填寫(xiě)問(wèn)卷，任何企圖知道他人填寫(xiě)內(nèi)容的行為都被認(rèn)為是不正當(dāng)?shù)?/b>，感謝您的積極參與和熱心支持！

       完成問(wèn)卷約需25分鐘左右，請(qǐng)您提前預(yù)留好時(shí)間。

       在填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷過(guò)程中，如果您有任何疑問(wèn)，請(qǐng)聯(lián)系北大縱橫項(xiàng)目組曹椿賢，辦公室：一樓會(huì)議室3，手機(jī)：15817444982。

感謝您的大力支持！

                                                          北大縱橫-方盛制藥項(xiàng)目組

                                                                  2024年10月

1. 您的崗位類別？
2.

您在公司的級(jí)別？

3. 您的年齡是？
4. 您到公司工作的時(shí)長(zhǎng)？
5. 您認(rèn)為公司的使命、愿景、價(jià)值觀是否清晰?
6. 您認(rèn)為公司未來(lái)3到5年的發(fā)展戰(zhàn)略是？
7. 您對(duì)公司未來(lái)短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（1-2年）了解嗎?
8. 您認(rèn)為公司未來(lái)的發(fā)展前景是？
9. 您認(rèn)為公司的主要優(yōu)勢(shì)在于？
10. 未來(lái)要實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，您認(rèn)為以下哪些問(wèn)題可能成為制約發(fā)展的瓶頸?
11. 您認(rèn)為公司目前的組織管理體系存在哪些問(wèn)題?
12. 您認(rèn)為公司目前的部門(mén)設(shè)置是否合理?是否適應(yīng)未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要?
13. 您認(rèn)為公司各部門(mén)之間的職責(zé)、權(quán)限劃分是否合理?
14. 您認(rèn)為各部門(mén)間協(xié)作關(guān)系如何? 
15. 如果部門(mén)間出現(xiàn)推諉或扯皮現(xiàn)象，您認(rèn)為最可能的原因是什么?
16. 您認(rèn)為各部門(mén)內(nèi)部溝通是否順暢?
17. 您所在的崗位設(shè)置及職責(zé)分工是否合理?
18. 您認(rèn)為公司的崗位管理主要存在哪些問(wèn)題?
19. 您認(rèn)為影響公司組織效率的主要原因是?
20. 下列哪一描述比較符合您的上下級(jí)管理現(xiàn)狀?
21. 您認(rèn)為公司當(dāng)前管理方面存在的最主要問(wèn)題或現(xiàn)象是什么？
22. 您認(rèn)為公司現(xiàn)有的人力資源狀況能否滿足公司未來(lái)發(fā)展需要?
23. 您認(rèn)為公司人力資源管理存在的主要問(wèn)題是 ？
24. 與您自己的工作付出相比，您對(duì)目前收入水平滿意嗎?
25. 與公司內(nèi)部同類崗位相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎?
26. 與同行業(yè)其他企業(yè)的同類崗位相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎?
27. 您認(rèn)為現(xiàn)有薪酬管理存在的主要問(wèn)題是?
28. 您認(rèn)為目前公司是依據(jù)什么來(lái)確定薪酬水平?
29. 您認(rèn)為公司目前工資層級(jí)的差別是否合理?
30. 您是否認(rèn)為公司薪酬與個(gè)人付出相匹配?
31. 您認(rèn)為薪酬浮動(dòng)部分（績(jī)效部分）占總收入的合適比例為？
32. 您認(rèn)為公司目前績(jī)效管理存在的最主要問(wèn)題是？
33. 您認(rèn)為現(xiàn)有績(jī)效考核指標(biāo)體系存在哪些最關(guān)鍵問(wèn)題?
34. 您認(rèn)為公司的績(jī)效考核結(jié)果是否能真實(shí)的反映您的工作表現(xiàn)嗎?
35. 就您的崗位而言，您認(rèn)為考核周期應(yīng)定為多久比較合適?
36. 您是否贊成跨部門(mén)績(jī)效考核?(服務(wù)誰(shuí)，誰(shuí)來(lái)考核)
37. 您認(rèn)為目前公司的選人、用人是否有明確的標(biāo)準(zhǔn)? 
38. 您認(rèn)為影響公司人才招聘質(zhì)量的主要原因是什么?
39. 影響您推薦朋友來(lái)我司工作的主要原因是?
40. 您認(rèn)為公司目前的培訓(xùn)工作能否滿足公司的發(fā)展要求和員工的學(xué)習(xí)需求?
41. 您認(rèn)為公司培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題是什么?
42. 您迫切需要公司提供哪方面的培訓(xùn)?
43. 企業(yè)有員工晉升通道及明確的晉升標(biāo)準(zhǔn)嗎?
44. 目前的晉升管理機(jī)制存在哪些問(wèn)題?
45. 您是否了解公司企業(yè)文化的核心理念并理解其內(nèi)涵?
46. 您如何評(píng)價(jià)公司的企業(yè)文化?
47. 如果要加深員工對(duì)公司的感情，您認(rèn)為目前最重要的是?
48.

您認(rèn)為公司員工在以下各方面的觀念和意識(shí)是怎樣的？

  • 非常弱
  • 比較弱
  • 一般
  • 比較強(qiáng)
  • 很強(qiáng)
1．危機(jī)意識(shí)
2．競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
3．敬業(yè)精神（主動(dòng)、認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)）
4．創(chuàng)新意識(shí)
5．質(zhì)量意識(shí)
6．成本意識(shí)
7．安全意識(shí)
8．服務(wù)意識(shí)
9．團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
10．效率意識(shí)
49.
您覺(jué)得導(dǎo)致你未來(lái)可能離開(kāi)公司的原因有哪些？
50. 您認(rèn)為以下哪些方面會(huì)提高您的忠誠(chéng)度?
51. 您對(duì)本次項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議?
問(wèn)卷到此結(jié)束,您的積極參與對(duì)公司的管理咨詢項(xiàng)目起到了至關(guān)重要的作用，再次感謝您的努力付出！