宋詩揚(yáng)行為評估

評分要求：
下表已對每項(xiàng)素質(zhì)的典型行為進(jìn)行描述，請?jiān)u估者基于被評估者相應(yīng)的日常行為進(jìn)行評分，每個(gè)素質(zhì)項(xiàng)滿分4分，每項(xiàng)評分需為整數(shù)且不能全部為滿分，評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、展現(xiàn)絕大部分或全部行為（高于80%），且有個(gè)別行為有突出表現(xiàn)（一般表現(xiàn)為在行為上成為表率，能處理更為困難和挑戰(zhàn)的情境）（4分）；
2、展現(xiàn)大部分行為且頻次較高（不低于80%）（3分）；
3、出現(xiàn)部分行為，但在其他行為上表現(xiàn)不足（出現(xiàn)頻次低于50%）（2分）；
4、絕大部分行為或全部行為無明顯展現(xiàn)（出現(xiàn)頻次低于10%）或有負(fù)面行為表現(xiàn)（1分）；
如果行為表現(xiàn)介于兩個(gè)程度之間，應(yīng)給出較低的分?jǐn)?shù)，即“評分從嚴(yán)”原則。
1. 被評估人姓名
2. 您的姓名
3. 您是被評估人的
4. 關(guān)健素質(zhì)項(xiàng)-成就導(dǎo)向（滿分4分）
行為描述：
①在工作中設(shè)定卓越的工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)（前10%），盡力超越設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)自我激勵(lì)并樂在其中；
②總是想優(yōu)秀的個(gè)人或案例學(xué)習(xí)，或者錨定業(yè)績標(biāo)桿的工作標(biāo)準(zhǔn)，通過各種手段/方式有效提高工作效率和自身能力。
5. 關(guān)健素質(zhì)項(xiàng)-結(jié)果導(dǎo)向（滿分4分）
行為描述：
①基于模糊的工作要求或者挑戰(zhàn)的工作任務(wù)，分解各項(xiàng)工作，設(shè)定可實(shí)現(xiàn)的、具體的工作目標(biāo)，并合理配置資源；
②針對阻礙因素或困難提前準(zhǔn)備預(yù)案，合理預(yù)留相應(yīng)的資源；能利用不利條件，化被動(dòng)為主動(dòng)，突破困境；
③掃除常人無法逾越的障礙和阻力，把看似不可能的事情做成。
6. 關(guān)健素質(zhì)項(xiàng)-客戶導(dǎo)向（滿分4分）
行為描述：
①針對客戶提出的需求，對其遇到的困難和問題提供相應(yīng)的支持和幫助；
②在滿足客戶當(dāng)前需求的基礎(chǔ)上，能根據(jù)客戶需求提供個(gè)性化的服務(wù)，盡可能快速準(zhǔn)確解決客戶的問題；
③既能滿足客戶當(dāng)前需求，又能關(guān)注和挖掘其潛在需求，并前置化提供個(gè)性化服務(wù)。
7. 關(guān)健素質(zhì)項(xiàng)-經(jīng)營意識（滿分4分）
行為描述：
①了解公司業(yè)務(wù)的關(guān)鍵成功要素，精通所在領(lǐng)域的專業(yè)知識，清楚實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)或工作目標(biāo)所涉及的各種資源及其相互關(guān)系；
②通過各種渠道獲得信息和可用資源，講稍縱即逝的機(jī)會(huì)變成生意或提升效率的舉措；
③突破性的理解投入和產(chǎn)出的關(guān)系，通過創(chuàng)新性的手段和方案解決業(yè)務(wù)發(fā)展上的瓶頸，獲得更。多的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，達(dá)成甚至超額完成經(jīng)營利潤指標(biāo)
8. 關(guān)健素質(zhì)項(xiàng)-人際協(xié)同（滿分4分）
行為描述：
①通過良好的溝通協(xié)調(diào)、人際敏感快速構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；
②在人際互動(dòng)中積極傾聽、主動(dòng)反饋并有效表達(dá)，展現(xiàn)尊重，通過積極、 友好的溝通幫助工作目標(biāo)達(dá)成。
9. 關(guān)健素質(zhì)項(xiàng)-團(tuán)隊(duì)意識（滿分4分）
行為描述：
①在與其他團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生利益沖突或意見不一致是，仍能從大團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)思考問題，求同存異，協(xié)同合作實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
②了解成員的個(gè)人需求和愿望，搭建讓人施展才能的平臺，激勵(lì)成員發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)。
③圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展和管控要求，系統(tǒng)構(gòu)建組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)與管理流程、團(tuán)隊(duì)人才發(fā)展機(jī)制等，塑造高效的組織。
10. 優(yōu)勢（至少三條）
11. 待改進(jìn)（至少三條）
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