測(cè)試——領(lǐng)導(dǎo)班子副職安全生產(chǎn)履職盡責(zé)民主測(cè)評(píng)

本次測(cè)評(píng)為無記名方式，希望您對(duì)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)履職盡責(zé)情況給出心中真實(shí)的評(píng)價(jià)，中國(guó)電力安環(huán)部感謝您的支持！

被測(cè)評(píng)人姓名  測(cè)試                                              被測(cè)評(píng)人崗位  

1. 能夠牢固樹立 “安全第一、生 命至上”思想。對(duì)所管部門、單位強(qiáng)調(diào)安全要求到位，督促措 施落實(shí)到位，未發(fā)生無視安全追求搶工期、重經(jīng)營(yíng)效益情況。（10分）
2. 支持各級(jí)安全第 一 責(zé)任 人，積極配合其他分管領(lǐng) 導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任。工作積極主動(dòng)，能有解決安全生產(chǎn)問題和困難的 思路、方法；幫助、指導(dǎo)所管單位安全第一責(zé)任人嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理；所管部門與非分管部門之間工作配合融洽，無相互推諉、責(zé)怪現(xiàn)象。（15分）
3. 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，沒有發(fā)生違章指揮現(xiàn)象。自覺遵守制度，及時(shí)修編制度，自覺維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和有效性。（10分）
4. 組織開展安全生產(chǎn)督察、檢查，加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。經(jīng)常深入基層單位和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)情況。親自分析、發(fā)現(xiàn)所管單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患，及時(shí)組織或協(xié)助開展處理。（15分）
5. 關(guān)心和改善生產(chǎn)人員工作環(huán)境、職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)條件。安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、撥付到位，科目清晰；職業(yè)病發(fā)生率為零或低于同行。（10分）
6. 弘揚(yáng)正氣，強(qiáng)化“反三違”管理。經(jīng)常性深入所管單位生產(chǎn)或工程現(xiàn)場(chǎng)；善于表?yè)P(yáng)先進(jìn)，敢于糾正嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象，建立承包商“紅、黑”名單機(jī)制。（10分）
7. 注重安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)、宣貫，不斷豐富安全管理理論水平。參加或支持安全生產(chǎn)培訓(xùn)，自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，正確理解并自覺認(rèn)同上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；對(duì)上級(jí)文件批閱意見明確，具有針對(duì)性和可執(zhí)行性；主動(dòng)傳授安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。（5分）
8. 按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”要求和崗位分工，自覺履行所在體系的安全生產(chǎn)責(zé)任。極向主要領(lǐng)導(dǎo)、黨委會(huì)反映安全生產(chǎn)重大問題，提出解決建議與思路，按照主體責(zé)任分工，要求、督促所分(協(xié))管部門落實(shí)安全責(zé)任，及時(shí)解決或協(xié)助解決具體問題。（25分）
9. 承包商安全管理情況。協(xié)助開展承包商安全管理專項(xiàng)排查整治工作及常態(tài)化承包商安全管理自查自糾；督促、監(jiān)督承包商安全管理排查整治問題清單整改。（10分）
10. 班組安全建設(shè)情況。班組及班組長(zhǎng)設(shè)置合理，制度建設(shè)滿足要求；日常安全管理、基礎(chǔ)管理等工作正常開展。（10分）
11. 上級(jí)安全生產(chǎn)管理要求落實(shí)情況。黨組織及領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照各項(xiàng)上級(jí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)要求，安排布置工作任務(wù)，跟蹤工作落實(shí)情況。（10分）
12.

參與測(cè)評(píng)人員(自己)崗位性質(zhì)：

  • 領(lǐng)導(dǎo)班子成員
  • 班組長(zhǎng)
  • 員工代表
  • 承包商
 
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