長(zhǎng)安汽車--關(guān)于李春洋的360度測(cè)評(píng)

各位同事：

    測(cè)評(píng)說(shuō)明：測(cè)評(píng)選項(xiàng)按照領(lǐng)導(dǎo)力行為體現(xiàn)的程度，分為五個(gè)層級(jí)，每個(gè)層級(jí)對(duì)應(yīng)1分到5分，1分為最低，5分為最高，具體為：1.“從不體現(xiàn)1分”、2.“很少體現(xiàn)2分”、3.“有時(shí)體現(xiàn)3分”、4.“經(jīng)常體現(xiàn)4分”、5.“一貫體現(xiàn)5分”。


1. 您與被評(píng)估人的關(guān)系（）
價(jià)值觀
愿景管理
2. 通過(guò)各種渠道及方式傳播愿景，讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同長(zhǎng)安愿景，產(chǎn)生使命感和責(zé)任感（）
3. 通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部流程、規(guī)范，不斷與愿景保持一致，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極行動(dòng)，鑒定不移地促成長(zhǎng)安愿景的實(shí)現(xiàn)（）
文化管理
4. 對(duì)長(zhǎng)安的事業(yè)發(fā)展充滿自豪感和激情，堅(jiān)定不移地將長(zhǎng)安的文化和價(jià)值觀作為自己的信仰()
5. 深度學(xué)習(xí)長(zhǎng)安文化和價(jià)值觀，并在實(shí)踐中不斷解讀、豐富和踐行()
6. 主動(dòng)審視和改進(jìn)自己的理念和行為，不斷進(jìn)行自我反省、自我完善，達(dá)成自我批判()
7. 尊重、關(guān)心團(tuán)隊(duì)，以身作則、主動(dòng)付出，并致力于培育勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍()
8. 在公開場(chǎng)合不傳播與長(zhǎng)安價(jià)值觀相違背的言論，不傳遞負(fù)能量()
誠(chéng)信正直
9. 依法合規(guī)，未出現(xiàn)不廉潔等行為()
10. 與他人相處實(shí)事求是，尊重、關(guān)心、理解對(duì)方的需要，接納不同的想法和意見()
11. 說(shuō)到做到，要求員工做到的，自己首先做到、做好()
敢于擔(dān)當(dāng)
12. 面對(duì)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)；面對(duì)發(fā)展和變革中出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，敢擔(dān)責(zé)任()
13. 具有大局意識(shí)，自覺將個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的言行融入和服務(wù)于整體安排，顧全大局利益()
14. 積極主動(dòng)合作，從不推諉扯皮，做到事業(yè)同心、目標(biāo)同向、工作同干，促進(jìn)總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)()
管理自我
學(xué)習(xí)反思
15. 能主動(dòng)尋求學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，及時(shí)地學(xué)習(xí)、了解快速變化的新形勢(shì)、新技術(shù)、新管理，針對(duì)重大、關(guān)鍵情況進(jìn)行深入分析、研究，把握規(guī)律和趨勢(shì)()
16. 了解掌握全球和中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)、相似產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的最佳實(shí)踐，采取對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí)借鑒等方法，結(jié)合自身實(shí)際，大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)超越()
17. 能快則快、能改則改，永無(wú)止境、不斷創(chuàng)新，不斷改革，不斷改進(jìn)，努力成為行業(yè)的引領(lǐng)者和開拓者()
18. 善于從成功或失敗的工作案例中總結(jié)和反思，能夠認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)，也能夠承認(rèn)自己的不足，并能不斷突破自我()
成就動(dòng)機(jī)
19. 展現(xiàn)很強(qiáng)的工作動(dòng)力和韌勁，努力克服完成任務(wù)過(guò)程中碰到的障礙，高質(zhì)量完成任務(wù)()
20. 具有遠(yuǎn)大抱負(fù)和事業(yè)心，為自己和團(tuán)隊(duì)樹立數(shù)一數(shù)二的目標(biāo)，并創(chuàng)造性的達(dá)成目標(biāo)()
管理業(yè)務(wù)
戰(zhàn)略承載
21. 對(duì)組織戰(zhàn)略高度敏感，基于內(nèi)外部環(huán)境快速理解戰(zhàn)略制定的背景、原則和重點(diǎn)，并向團(tuán)隊(duì)成員正確清楚的傳達(dá)組織戰(zhàn)略()
22. 根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿、政策環(huán)境等多方面信息進(jìn)行前期策劃，形成業(yè)務(wù)推動(dòng)策略、目標(biāo)和實(shí)施路徑()
23. 以結(jié)果為導(dǎo)向，不斷審視當(dāng)前策略，根據(jù)趨勢(shì)變化提岀新的應(yīng)對(duì)措施，有力支撐戰(zhàn)略的落地()
創(chuàng)新實(shí)踐
24. 能在紛繁復(fù)雜、迅速變遷的大環(huán)境下，看清事物本質(zhì)，并掌握其發(fā)展趨勢(shì)()
25. 把握規(guī)律，直擊痛點(diǎn)，通過(guò)敏銳觀察和創(chuàng)新思維，發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)()
26. 圍繞價(jià)值創(chuàng)造，運(yùn)用先進(jìn)的理念、技術(shù)和工具方法，通過(guò)跨部門、跨專業(yè)、跨層級(jí)合作，進(jìn)行商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、組織、文化等領(lǐng)域的創(chuàng)新活動(dòng)()
系統(tǒng)管理
27. 把數(shù)據(jù)作為重要的生存素之一，構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺(tái)，打造數(shù)據(jù)化公司()
28. 要圍繞主業(yè)務(wù)鏈，構(gòu)建“邏輯清晰、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔、協(xié)同高效、操作標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)責(zé)明確、持續(xù)創(chuàng)新”的信息流、業(yè)務(wù)流和資金流等()
經(jīng)營(yíng)意識(shí)
29. 明確業(yè)務(wù)的收益目標(biāo)，準(zhǔn)確判斷投入與產(chǎn)出的關(guān)系，確保工作有成效()
30. 采取行之有效的管理舉措，運(yùn)用有效方法整合和投放資源，確保效益最大化()
31. 有主人翁精神，在保證效果的前提下有效節(jié)省成本()
管理團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
32. 以客戶為中心、產(chǎn)品為主線，實(shí)現(xiàn)分工明確、授權(quán)清晰、互相合作的矩陣式管理模式()
33. 帶領(lǐng)、打造和賦能團(tuán)隊(duì)，不斷強(qiáng)化共同理念，不斷砥礪精神和意志，不斷磨練協(xié)同和合作，不斷勇迎挑戰(zhàn)，不斷開拓創(chuàng)新()
34. 做到充分、有效和及時(shí)的溝通交流，建立透明化的平臺(tái)分享公共信息，倡導(dǎo)所有問(wèn)題都擺到桌面，所有重大問(wèn)題都進(jìn)行深入溝通，所有重大的交流都在第一時(shí)間()
35. 能通過(guò)制定培養(yǎng)計(jì)劃，長(zhǎng)期考察、給予多崗位鍛煉機(jī)會(huì)，采用“賽馬機(jī)制”，不斷培養(yǎng)和幫助他人成功()
客戶導(dǎo)向
36. 能主動(dòng)傾聽客戶心聲，理解并洞察客戶需求，據(jù)此提供優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù)()
37. 能及時(shí)、定期梳理、分析客戶要求，對(duì)客戶要求進(jìn)行分類管理()
38. 建立下游、下道工序、下一過(guò)程、下一環(huán)節(jié)等客戶理念，高效協(xié)同，快速響應(yīng)，通過(guò)創(chuàng)造性的工作，超越客戶期望()
溝通協(xié)調(diào)
39. 具有全方位、大縱深、寬范圍、多方式的溝通意識(shí)，并主動(dòng)建立制度化的溝通機(jī)制()
40. 以產(chǎn)品為主線，按照矩陣式管理的方式，以管理差異為關(guān)鍵，積極達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)()
41. 以欣賞、信任和支持的心態(tài)，共同為工作目標(biāo)作出努力()
42. 清楚自身在工作中的職責(zé)和扮演的角色，積極發(fā)揮作用，爭(zhēng)當(dāng)解決問(wèn)題的先鋒()
43. 堅(jiān)持局部服從和服務(wù)于整體()
44. 以發(fā)展的眼光，建立合作關(guān)系，打造合作平臺(tái)，攜手合作伙伴，實(shí)現(xiàn)合作共贏、價(jià)值共享()
主觀題
45. 主要優(yōu)點(diǎn)或長(zhǎng)處（2-3點(diǎn)）
46. 需要改善的地方和提升建議（2-3點(diǎn)）
47. 如果有晉升機(jī)會(huì)，您是否同意推薦他（）
360度評(píng)估系統(tǒng) 復(fù)制此問(wèn)卷