2025年度培訓(xùn)需求調(diào)查表(團(tuán)隊(duì)長及以上)
各位團(tuán)隊(duì)長,
培訓(xùn)需求調(diào)查表旨在收集團(tuán)隊(duì)對2025年培訓(xùn)計(jì)劃的看法和需求,以便制定更符合實(shí)際工作需求的培訓(xùn)計(jì)劃課程,提升技能,促進(jìn)個(gè)人與組織發(fā)展。請根據(jù)團(tuán)隊(duì)工作實(shí)際,如實(shí)填寫以下調(diào)查內(nèi)容。
1. 姓名
2.
您觀察到您的團(tuán)隊(duì)成員在參加了2024年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,有哪些具體的行為或績效上的提升?
專業(yè)技能有所提高
工作態(tài)度更加積極
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力增強(qiáng)
解決問題的能力提升
其他(請說明):
3.
您認(rèn)為
2024
年培訓(xùn)項(xiàng)目中哪些措施對團(tuán)隊(duì)管理提升最為有效?
培訓(xùn)中提供的管理工具和方法技巧
培訓(xùn)中的案例分析和在實(shí)際應(yīng)用的成果
培訓(xùn)后的實(shí)踐落地機(jī)會(huì)和總結(jié)反饋
培訓(xùn)中對公司戰(zhàn)略和目標(biāo)的理解
其他(請說明):
4.
在參與了23年的《中庸》和24年的《孫子兵法》自學(xué)培訓(xùn)后,您覺得對您的團(tuán)隊(duì)管理有哪些積極的影響?
極大地提升了團(tuán)隊(duì)的文化素養(yǎng)和管理智慧
明顯提高了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行能力
有一定幫助,但效果不如預(yù)期
其他(請說明):
5.
您是否希望繼續(xù)參與類似的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理相結(jié)合的培訓(xùn)課程?
是,希望繼續(xù)
否,希望嘗試新的課題
其他建議(請說明):
6.
您希望
2025
年作為團(tuán)隊(duì)長應(yīng)培訓(xùn)哪些內(nèi)容?
團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
目標(biāo)制定與績效管理
市場營銷意識培訓(xùn)
銷售技能培訓(xùn)
其他(請說明)
7.
團(tuán)隊(duì)長培訓(xùn)采用以下培訓(xùn)形式,對于您來講有何偏好?
高層領(lǐng)導(dǎo)分享會(huì)
行業(yè)專家講座或論壇
案例研究與實(shí)戰(zhàn)演練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
其他(請說明)
8.
2025
年新老業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)建議:
您認(rèn)為
2025
年新老業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)如何調(diào)整?
增加更多實(shí)戰(zhàn)案例分析
加強(qiáng)產(chǎn)品知識和市場趨勢培訓(xùn)
提升銷售和客戶服務(wù)技能
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
其他(請說明):
9.
2025
年新老業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)建議:
您對
2025
年新老業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)方式有何建議?
增加線上培訓(xùn)資源
采用更多互動(dòng)式和參與式培訓(xùn)方法
引入外部專家和行業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行分享
加強(qiáng)跨部門和跨團(tuán)隊(duì)的交流與合作
其他(請說明):
10.
2025
年新老業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)建議:
您認(rèn)為是否應(yīng)該繼續(xù)分班進(jìn)行培訓(xùn)?
是,新老業(yè)務(wù)人員的需求不同,應(yīng)分開培訓(xùn)
否,應(yīng)更多地促進(jìn)新老業(yè)務(wù)人員之間的交流與合作
其他(請說明):
11.
其他建議:
[
請?jiān)诖颂幪顚懭魏纹渌P(guān)于
2025
年培訓(xùn)的意見和建議
]
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