部屬培育與人心激勵培訓考試

1. 基本信息：

2. 部屬培育，就是把部屬從現(xiàn)有水平提升到目標水平，這里的現(xiàn)有水平有哪些？

現(xiàn)有工作知識現(xiàn)有工作技能現(xiàn)有工作態(tài)度現(xiàn)有工作情緒

3. 部屬培育的形式有哪些

工作外培訓工作中培訓主動自發(fā)學習別人督促學習

4. 工作指導的四個階段是指？

學習準備傳授工作嘗試練習檢驗成效

5. 以下哪些為激勵的誤區(qū)

激勵是公司的事重控制不重獎勵激勵等于獎勵激勵不止是錢的事

6. 以下哪些為激勵的誤區(qū)

激勵是公司的事重控制不重獎勵激勵等于獎勵激勵不止是錢的事

7. 激勵的四大原則

公平原則，激勵必須公平剛性原則，激勵具有抗藥性時機原則，激勵具有時效性清晰原則，激勵要有針對性

8. 部屬培養(yǎng)不論是對公司、管理者還是部屬本身都是起到積極作用

對錯

9. 直屬上司是部屬培養(yǎng)的第一人

對錯

10. 激勵人心的有效方法有負激勵、物質獎勵、精神激勵

對錯

11. 人們最需要管理者給他們最豐富的“精神激勵”，“物質激勵”，和“負激勵”

對錯

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