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液晶顯示行業(yè)供應商管理與品質(zhì)績效調(diào)查
尊敬的受訪者，您好！本問卷旨在研究液晶顯示行業(yè)中供應商集中度對品質(zhì)績效的影響，您的回答將為本研究提供重要數(shù)據(jù)。問卷內(nèi)容將完全匿名，數(shù)據(jù)僅用于學術研究，感謝您的參與！
請根據(jù)實際情況填寫以下問題。除非特別說明，所有問題都采用1至5的Likert五點量表進行評分：
1 = 非常不同意，2 = 不同意，3 = 中立，4 = 同意，5 = 非常同意。
第一部分:企業(yè)基本信息
1. 貴公司的性質(zhì)是?
國有企業(yè)
民營企業(yè)
外資企業(yè)
合資企業(yè)
2. 貴公司的員工人數(shù)?
少于100人
100-500人
501-1000人
1001-5000人
超過5000人
3. 貴公司的年營業(yè)額?
1億元以下
1億元-5億元
5億元-10億元
10億元-50億元
50億元以上
4. 貴公司主要的市場競爭強度如何?（在您所在的市場中，競爭激烈程度如何?）
1 = 競爭非常少，5 = 競爭非常激烈
[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
5. 貴公司在研發(fā)上的投入如何?（研發(fā)費用占年營業(yè)額的比例）
少于1%
1%-3%
3%-5%
5%-10%
超過10%
第二部分:供應商集中度
6. 貴公司主要與少數(shù)供應商建立長期合作關系。
1 = 非常不同意，5 = 非常同意
[1]
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[4]
[5]
7. 貴公司前五大供應商的采購金額占總采購金額的比例很高。
1 = 非常不同意，5 = 非常同意
[1]
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[3]
[4]
[5]
8. 貴公司在與供應商的合作中，較少更換供應商。
1 = 非常不同意，5 = 非常同意
[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
9. 貴公司依賴少數(shù)供應商來確保原材料或關鍵零部件的供應。
1 = 非常不同意，5 = 非常同意
[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
10. 貴公司選擇供應商時，注重與供應商的長期合作而非價格最低。
1 = 非常不同意，5 = 非常同意
[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
第三部分:品質(zhì)績效
11. 貴公司生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品缺陷率較低。
1 = 非常不同意，5 = 非常同意
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12. 貴公司售后產(chǎn)品的返修率較低。
1 = 非常不同意，5 = 非常同意
[1]
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[3]
[4]
[5]
13. 貴公司的客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度很高。
1 = 非常不同意，5 = 非常同意
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[3]
[4]
[5]
14. 貴公司不同批次的產(chǎn)品在質(zhì)量和性能上保持高度一致。
1 = 非常不同意，5 = 非常同意
[1]
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[5]
15. 貴公司通過與供應商的合作，能夠顯著提升產(chǎn)品的一致性和可靠性。
1 = 非常不同意，5 = 非常同意
[1]
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[3]
[4]
[5]
第四部分:供應鏈管理與風險控制
16. 貴公司認為供應商集中度高有助于降低供應鏈的溝通成本和管理復雜度。
1 = 非常不同意，5 = 非常同意
[1]
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[3]
[4]
[5]
17. 貴公司在選擇供應商時，優(yōu)先考慮供應商的品質(zhì)控制能力。
1 = 非常不同意，5 = 非常同意
[1]
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[3]
[4]
[5]
18. 貴公司曾因單一供應商的問題導致生產(chǎn)中斷。
1 = 非常不同意，5 = 非常同意
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[4]
[5]
19. 貴公司為防范供應鏈風險，保留了一定的供應商靈活性。
1 = 非常不同意，5 = 非常同意
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[5]
20. 貴公司定期評估供應商的表現(xiàn)，并根據(jù)評估結(jié)果進行調(diào)整。
1 = 非常不同意，5 = 非常同意
[1]
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[3]
[4]
[5]
第五部分:其他
21. 貴公司在過去三年中是否有更換主要供應商?
是
否
22. 貴公司未來計劃是否會增加供應商的數(shù)量以降低風險?
是
否
23. 貴公司認為目前的供應商管理策略是否需要調(diào)整?請簡述原因。
是
否
結(jié)束語
感謝您在百忙之中參與我們的問卷調(diào)查！您的反饋將為我們提供寶貴的數(shù)據(jù)支持。
所有數(shù)據(jù)將嚴格保密，僅用于學術研究。
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