普外胸外腫瘤外科科主任綜合素質(zhì)調(diào)查
您的崗位(醫(yī)生/護(hù)士等)
張榮斌
一、品德態(tài)度
(一)思想品德
A.顧全大局,凡事以醫(yī)院利益為重
B.基本能正確處理個(gè)人與集體的利益關(guān)系
C.注重個(gè)人利益,有損公肥私現(xiàn)象
D.經(jīng)常有損公肥私現(xiàn)象
(二)責(zé)任心
A.勇于接受任務(wù),敢于承擔(dān)責(zé)任
B.對(duì)工作較負(fù)責(zé),能夠主動(dòng)替下屬承擔(dān)責(zé)任
C.對(duì)工作不夠負(fù)責(zé),很少主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
D.責(zé)任心差,經(jīng)常將責(zé)任推脫給下屬或其他部門
(三)工作態(tài)度
A.工作情緒飽滿,面對(duì)困難積極尋求解決方案
B.工作情緒穩(wěn)定,面對(duì)困難能夠?qū)で蠼鉀Q方案
C.工作情緒較穩(wěn)定,面對(duì)困難經(jīng)常采用逃避的方法
D.工作情緒低落,經(jīng)常散播消極言論
二、工作能力
(一)分析能力
A.遇到問題,能夠迅速找到解決問題的正確方法
B.遇到問題,能夠找到解決問題的正確方法
C.遇到問題,常常束手無策
D.遇事很少分析,主觀臆斷
(二)執(zhí)行能力
A.通常提前、出色地落實(shí)工作
B.基本上能按時(shí)、按質(zhì)完成任務(wù)
C.少量工作不能按時(shí)、按質(zhì)完成
D.經(jīng)常不能按時(shí)、按質(zhì)完成工作
(三)創(chuàng)新能力
A.經(jīng)常根據(jù)工作需要探索新思路、新方法,且能取得較好效果
B.偶爾采用新思路、新方法,有時(shí)能取得效果
C.固步自封,不愿使用新方法
D.反對(duì)使用新方法
(四)合作能力
A.溝通能力強(qiáng),部門內(nèi)部、部門之間關(guān)系良好,合作愉快
B.溝通能力較強(qiáng),部門內(nèi)部、部門之間關(guān)系正常,能夠合作
C.溝通能力一般,部門內(nèi)部、部門之間關(guān)系生疏,合作困難
D.溝通能力較差,部門內(nèi)部、部門之間關(guān)系緊張,需要借助上級(jí)才能合作
(五)學(xué)習(xí)能力
A.學(xué)習(xí)常態(tài)化,并能帶領(lǐng)、引導(dǎo)部門員工不斷學(xué)習(xí)
B.能夠虛心學(xué)習(xí)
C.遇到困難時(shí),能夠積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,能在短時(shí)間內(nèi)解決
D.遇到困難時(shí),經(jīng)常將困難推給下屬
三、領(lǐng)導(dǎo)能力
(一)指導(dǎo)能力
A.能正確指導(dǎo)下屬,不僅限于工作內(nèi)容
B.在工作中,對(duì)下屬不熟悉的問題經(jīng)常給予指導(dǎo)
C.對(duì)下屬工作指導(dǎo)有限,經(jīng)常以批評(píng)代替
D.無力指導(dǎo)員工
(二)協(xié)調(diào)能力
A.部門間或下屬之間關(guān)系良好,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
B.部門間或下屬出現(xiàn)的重大矛盾問題能及時(shí)解決
C.很難及時(shí)解決部門間或下屬出現(xiàn)的重大矛盾問題
D.部門或下屬之間長期存在重大矛盾
(三)決策能力
A.遇事很快可以做出正確決策
B.經(jīng)常討論,但往往得不出決策性結(jié)論
C.經(jīng)常決策性失誤
D.沒有自己的觀點(diǎn)
(四)授權(quán)能力
A.善于授權(quán),效果極佳
B.經(jīng)常授權(quán),但也經(jīng)常出現(xiàn)問題
C.很少授權(quán),凡事自己決策
D.從不授權(quán),反對(duì)下屬參與決策
(五)人才培養(yǎng)
A.注重培養(yǎng)下屬的多種能力
B.鼓勵(lì)下屬從事有挑戰(zhàn)性的工作
C.從不鼓勵(lì)下屬從事有挑戰(zhàn)性的工作
D.反對(duì)下屬從事有挑戰(zhàn)性的工作
(六)計(jì)劃能力
A.工作有明確、合理的計(jì)劃,能順利執(zhí)行計(jì)劃
B.工作有明確計(jì)劃,但總是出現(xiàn)變化
C.工作計(jì)劃流于形式,很難順利執(zhí)行
D.很少做工作計(jì)劃
(七)領(lǐng)導(dǎo)方式
A.與員工討論方法,由員工完成工作
B.與員工一起解決問題
C.經(jīng)常自己解決問題,事必親躬
D.只要求員工完成任務(wù),不關(guān)心工作中的困難
(八)批評(píng)方法
A.講求方法,通常下屬會(huì)信服地接受,并能從中學(xué)到知識(shí)、方法
B.批評(píng)方法簡(jiǎn)單,下屬通常能夠接受,有時(shí)還能從中找到解決問題的方法
C.批評(píng)方法粗暴,下屬經(jīng)常產(chǎn)生抵觸情緒,批評(píng)經(jīng)常抓不到問題的實(shí)質(zhì)
D.批評(píng)輕描淡寫,員工不會(huì)當(dāng)面抵觸,也不會(huì)接受批評(píng)
(九)領(lǐng)導(dǎo)魅力
A.受員工信任,有令必行
B.員工敬而遠(yuǎn)之,但愿意服從領(lǐng)導(dǎo)
C.很受員工歡迎,但下達(dá)的命令經(jīng)常得不到執(zhí)行
D.員工經(jīng)常有對(duì)抗性行為
四、知識(shí)結(jié)構(gòu)
(一)學(xué)識(shí)
A.知識(shí)淵博,并經(jīng)常運(yùn)用在工作中
B.知識(shí)廣泛
C.知識(shí)單一,局限性大
D.知識(shí)匱乏,自以為是
(二)相關(guān)知識(shí)
A.管理專業(yè)知識(shí)豐富
B.有一定的管理專業(yè)知識(shí)
C.管理專業(yè)知識(shí)較少
D.不具備管理專業(yè)知識(shí)
孟德華
一、品德態(tài)度
(一)思想品德
A.顧全大局,凡事以醫(yī)院利益為重
B.基本能正確處理個(gè)人與集體的利益關(guān)系
C.注重個(gè)人利益,有損公肥私現(xiàn)象
D.經(jīng)常有損公肥私現(xiàn)象
(二)責(zé)任心
A.勇于接受任務(wù),敢于承擔(dān)責(zé)任
B.對(duì)工作較負(fù)責(zé),能夠主動(dòng)替下屬承擔(dān)責(zé)任
C.對(duì)工作不夠負(fù)責(zé),很少主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
D.責(zé)任心差,經(jīng)常將責(zé)任推脫給下屬或其他部門
(三)工作態(tài)度
A.工作情緒飽滿,面對(duì)困難積極尋求解決方案
B.工作情緒穩(wěn)定,面對(duì)困難能夠?qū)で蠼鉀Q方案
C.工作情緒較穩(wěn)定,面對(duì)困難經(jīng)常采用逃避的方法
D.工作情緒低落,經(jīng)常散播消極言論
二、工作能力
(一)分析能力
A.遇到問題,能夠迅速找到解決問題的正確方法
B.遇到問題,能夠找到解決問題的正確方法
C.遇到問題,常常束手無策
D.遇事很少分析,主觀臆斷
(二)執(zhí)行能力
A.通常提前、出色地落實(shí)工作
B.基本上能按時(shí)、按質(zhì)完成任務(wù)
C.少量工作不能按時(shí)、按質(zhì)完成
D.經(jīng)常不能按時(shí)、按質(zhì)完成工作
(三)創(chuàng)新能力
A.經(jīng)常根據(jù)工作需要探索新思路、新方法,且能取得較好效果
B.偶爾采用新思路、新方法,有時(shí)能取得效果
C.固步自封,不愿使用新方法
D.反對(duì)使用新方法
(四)合作能力
A.溝通能力強(qiáng),部門內(nèi)部、部門之間關(guān)系良好,合作愉快
B.溝通能力較強(qiáng),部門內(nèi)部、部門之間關(guān)系正常,能夠合作
C.溝通能力一般,部門內(nèi)部、部門之間關(guān)系生疏,合作困難
D.溝通能力較差,部門內(nèi)部、部門之間關(guān)系緊張,需要借助上級(jí)才能合作
(五)學(xué)習(xí)能力
A.學(xué)習(xí)常態(tài)化,并能帶領(lǐng)、引導(dǎo)部門員工不斷學(xué)習(xí)
B.能夠虛心學(xué)習(xí)
C.遇到困難時(shí),能夠積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,能在短時(shí)間內(nèi)解決
D.遇到困難時(shí),經(jīng)常將困難推給下屬
三、領(lǐng)導(dǎo)能力
(一)指導(dǎo)能力
A.能正確指導(dǎo)下屬,不僅限于工作內(nèi)容
B.在工作中,對(duì)下屬不熟悉的問題經(jīng)常給予指導(dǎo)
C.對(duì)下屬工作指導(dǎo)有限,經(jīng)常以批評(píng)代替
D.無力指導(dǎo)員工
(二)協(xié)調(diào)能力
A.部門間或下屬之間關(guān)系良好,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
B.部門間或下屬出現(xiàn)的重大矛盾問題能及時(shí)解決
C.很難及時(shí)解決部門間或下屬出現(xiàn)的重大矛盾問題
D.部門或下屬之間長期存在重大矛盾
(三)決策能力
A.遇事很快可以做出正確決策
B.經(jīng)常討論,但往往得不出決策性結(jié)論
C.經(jīng)常決策性失誤
D.沒有自己的觀點(diǎn)
(四)授權(quán)能力
A.善于授權(quán),效果極佳
B.經(jīng)常授權(quán),但也經(jīng)常出現(xiàn)問題
C.很少授權(quán),凡事自己決策
D.從不授權(quán),反對(duì)下屬參與決策
(五)人才培養(yǎng)
A.注重培養(yǎng)下屬的多種能力
B.鼓勵(lì)下屬從事有挑戰(zhàn)性的工作
C.從不鼓勵(lì)下屬從事有挑戰(zhàn)性的工作
D.反對(duì)下屬從事有挑戰(zhàn)性的工作
(六)計(jì)劃能力
A.工作有明確、合理的計(jì)劃,能順利執(zhí)行計(jì)劃
B.工作有明確計(jì)劃,但總是出現(xiàn)變化
C.工作計(jì)劃流于形式,很難順利執(zhí)行
D.很少做工作計(jì)劃
(七)領(lǐng)導(dǎo)方式
A.與員工討論方法,由員工完成工作
B.與員工一起解決問題
C.經(jīng)常自己解決問題,事必親躬
D.只要求員工完成任務(wù),不關(guān)心工作中的困難
(八)批評(píng)方法
A.講求方法,通常下屬會(huì)信服地接受,并能從中學(xué)到知識(shí)、方法
B.批評(píng)方法簡(jiǎn)單,下屬通常能夠接受,有時(shí)還能從中找到解決問題的方法
C.批評(píng)方法粗暴,下屬經(jīng)常產(chǎn)生抵觸情緒,批評(píng)經(jīng)常抓不到問題的實(shí)質(zhì)
D.批評(píng)輕描淡寫,員工不會(huì)當(dāng)面抵觸,也不會(huì)接受批評(píng)
(九)領(lǐng)導(dǎo)魅力
A.受員工信任,有令必行
B.員工敬而遠(yuǎn)之,但愿意服從領(lǐng)導(dǎo)
C.很受員工歡迎,但下達(dá)的命令經(jīng)常得不到執(zhí)行
D.員工經(jīng)常有對(duì)抗性行為
四、知識(shí)結(jié)構(gòu)
(一)學(xué)識(shí)
A.知識(shí)淵博,并經(jīng)常運(yùn)用在工作中
B.知識(shí)廣泛
C.知識(shí)單一,局限性大
D.知識(shí)匱乏,自以為是
(二)相關(guān)知識(shí)
A.管理專業(yè)知識(shí)豐富
B.有一定的管理專業(yè)知識(shí)
C.管理專業(yè)知識(shí)較少
D.不具備管理專業(yè)知識(shí)
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