尊敬的供應商伙伴：
您好！為了進一步提升我院醫(yī)用耗材的管理效率與質量，優(yōu)化供應鏈管理流程，我們擬引入SPD物流管理模式。在此模式下，專業(yè)的服務商將承擔醫(yī)用耗材的院內物流、庫存管理、加工配送等工作，旨在減少醫(yī)院運營成本，提高物資使用效率。為了更科學地設定合作模式與費用結構，我們特此開展本次調查，了解貴司在其他醫(yī)院的合作經驗及對引入服務商收取服務費的看法。您的寶貴意見將對我們決策產生重要影響，感謝您的支持與配合！
1.貴司目前是否已與其他醫(yī)院合作并采用了SPD物流管理模式？
如果是，請列舉1-2家合作醫(yī)院名稱：
在上述合作中，貴司是否向服務商支付了服務費？
如果是，請說明服務費的繳納比例：
您認為當前服務費比例是否合理？請簡述理由
1.您是否贊成我院引入SPD物流服務商并相應收取服務費？
2.如果醫(yī)院最終引進SPD服務商，您認為服務商收取合理的服務費比例應為多少？
您認為服務費應包括哪些具體服務內容？（可多選）
您對我院實施SPD物流管理有哪些具體建議或期望？
您認為在合作過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)有哪些？如何克服這些挑戰(zhàn)？