各位好,根據(jù)公司績效考核的管理要求,以層級績效考核為主,兼顧周圍反映評價,體現(xiàn)績效考核的客觀性、公平性,此次問卷是針對管理者績效考核的360度評估,非常感謝您的參與和支持!為幫助公司更全面客觀的了解本次考核人員(被評估人)的工作能力和工作表現(xiàn),同時確保評估的有效性和準(zhǔn)確性,請您在正式評估前,認(rèn)真閱讀以下說明。
(1)選擇您作為評估人之一,是基于您與被評估人在日常工作中的合作關(guān)系。
(2)請您結(jié)合您與被評估人的實(shí)際工作情況,對被評估人的行為表現(xiàn)給予真實(shí)、客觀的評價。
(3)請您就每一項描述,依據(jù)事實(shí)給予打分,最低1分,最高5分。
(4)此次問卷的評估結(jié)果由人力行政管理部統(tǒng)一存檔。