張惠君---360度績效考核
本制度評(píng)價(jià)滿分為100分,每考核項(xiàng)目占比20%,評(píng)價(jià)為不記名方式進(jìn)行,參與評(píng)定人員僅對(duì)評(píng)價(jià)人員的各項(xiàng)能力進(jìn)行打分 ,每一項(xiàng)考核
內(nèi)容最高打分5分,最低打分?jǐn)?shù)0分。
1.
能夠理解公司的目標(biāo),并承接和轉(zhuǎn)換成部門的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ,制定成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃和工
作重點(diǎn),讓團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)感,有工作方法知道怎么實(shí)現(xiàn)目標(biāo);包括資源分配和協(xié)調(diào);
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
2. 建議或意見
3.
能夠系統(tǒng)性思考問題,能以集體利益為重,不計(jì)較個(gè)人得失;能夠在復(fù)雜情況下快速
做出決策,考慮相關(guān)因素和后果, 并敢于承擔(dān)決策責(zé)任;
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
4. 建議或意見
5.
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極創(chuàng)新,不斷自我剖析和改進(jìn),保證部門完成各項(xiàng)工作;
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
6. 建議或意見
7.
關(guān)注結(jié)果和績效,能夠通過有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和成果,并保證部
門的目標(biāo)和公司的目標(biāo)一致;
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
8. 建議或意見
9.
具備系統(tǒng)性的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí) ,并能進(jìn)行培訓(xùn)或技能傳授,幫助他人提高業(yè)務(wù)水
平;
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
10. 建議或意見
11.
及時(shí)給他人具體指導(dǎo),指出優(yōu)缺點(diǎn),以身作則,正確展示行為,引導(dǎo)他人分析并解決
問題,幫助他人進(jìn)步;
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
12. 建議或意見
13.
激發(fā)他人積極性和自信心,鼓勵(lì)他人勇于嘗試和挑戰(zhàn)自我;
配和協(xié)調(diào);
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
14. 建議或意見
15.
幫助他人建立良好的人際關(guān)系,提高工作效率,分析他人優(yōu)劣勢(shì),協(xié)助他人規(guī)劃職業(yè)
發(fā)展路徑;
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
16. 建議或意見
17.
能夠相互理解平行協(xié)作部門的目標(biāo) ,組織團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào),致力于公司目標(biāo)達(dá)成;
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
18. 建議或意見
19.
善于處理團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種問題和矛盾 ,能夠快速找到解決問題和方法,并有效跟蹤
團(tuán)隊(duì)成員心理路線;
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
20. 建議或意見
21.
能夠與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通協(xié)作 ,傾聽并尊重他人意見,積極協(xié)調(diào)各方資源共同
完成任務(wù),而不是一言堂;
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
22. 建議或意見
23.
時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)員工需求和感受,提高團(tuán)隊(duì)成員的工作滿意度、忠誠度;
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
24. 建議或意見
25.
熟悉所在行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài) ,具備豐富的行業(yè)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)楣緵Q
策和發(fā)展提供有價(jià)值的建議;
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
26. 建議或意見
27.
結(jié)合過往經(jīng)驗(yàn),不斷推動(dòng)改進(jìn)工作方式和流程,提高工作效率和質(zhì)量;
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
28. 建議或意見
29.
掌握本部門管理模塊的專業(yè)知識(shí)和技能 ,熟練運(yùn)用,賦能相關(guān)團(tuán)隊(duì),幫助公司達(dá)成目
標(biāo);
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
30. 建議或意見
31.
不斷學(xué)習(xí)更新專業(yè)知識(shí),并在公司內(nèi)部進(jìn)行傳播,助力企業(yè)發(fā)展;
實(shí)現(xiàn)目標(biāo);包括資源分配和協(xié)調(diào);
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
32. 建議或意見
33.
善于傾聽他人的意見和需求,理解他人想法,建立信任關(guān)系 ,積極溝通,形成雙向
交流,促進(jìn)信息共享,提升工作效率;
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
34. 建議或意見
35.
具備清晰、準(zhǔn)確的語言表達(dá)能力,能將公司戰(zhàn)略、目標(biāo)和文化等重要信息傳遞給員
工;
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
36. 建議或意見
37.
具備書面溝通能力,能夠撰寫清晰、整潔的書面報(bào)告、PPT等,以傳達(dá)重要信息;
現(xiàn)目標(biāo);包括資源分配和協(xié)調(diào);
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
38. 建議或意見
39.
通過溝通,能夠影響他人思維和行動(dòng),推動(dòng)工作順利開展;
極差
有待改進(jìn)
可以接受
一般
好
優(yōu)秀
40. 建議或意見
關(guān)閉
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