員工敬業(yè)度調查——各組織架構對比

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綜合對比

名稱	敬業(yè)度得分	答卷數(shù)	詳細報告
全部數(shù)據	4.11	9	查看報告
市場部	4.33	1	查看報告
客服部	4	1	查看報告
人力資源部	4	1	查看報告
產品部	4.17	2	查看報告
財務部	3.67	1	查看報告
生產部	4.33	1	查看報告
法務	4.67	1	查看報告
行政	3.67	1	查看報告

1級維度對比

名稱	敬業(yè)度	溝通協(xié)作	工作認可	職業(yè)發(fā)展	薪酬福利	學習成長	資源分配	企業(yè)管理	工作環(huán)境	領導者	薪酬績效
全部數(shù)據	4.11	3.63	4.00	4.00	3.67	3.78	3.11	3.67	3.67	3.78	3.94
市場部	4.33	3.33	4.5	4.67	3.67	5	4	4	4	4	4.5
客服部	4	4.33	5	4.33	4.33	4.5	3	4	4	4.5	4.5
人力資源部	4	3.67	4.5	4	4.33	3	4	4	4	4.5	4.5
產品部	4.17	4.17	4	4.5	4	3.5	3	3.5	4.0	3.75	3.75
財務部	3.67	1.67	2	4	2.33	3.5	3	3.67	3	3.5	4.5
生產部	4.33	3.33	4	2.33	3	4	3	4	3.5	3	2.5
法務	4.67	4	5	4.33	3.33	3.5	3	3	3	3.5	3.5
行政	3.67	4	3	3.33	4	3.5	2	3.33	3.5	3.5	4

詳細題目對比

名稱	6.我愿意把公司的職位推薦給我的朋友	7.我愿意向親友推薦公司的產品	8.即使別處有相似的工作崗位，也不會離開公司	9.我的直接上級最近半年內對我的工作達成、未來發(fā)展有及時、充分、有效的溝通	10.我和同事對共同執(zhí)行的任務能進行很好的分配與合作	11.我能很順暢的和上級溝通工作進展并得到有效的反饋	12.我的上級對于我工作中的成績能夠及時給予認可和表揚	13.我的同事非常認可我的工作能力	14.我了解在公司的職業(yè)發(fā)展機會和路徑	15.公司的職業(yè)發(fā)展機會是公開平等的競爭，最優(yōu)者得	16.我在公司能夠獲得充分的職業(yè)發(fā)展機會，實現(xiàn)職業(yè)成長	17.相對于我的付出，我的薪酬回報是合理的	18.我們公司的薪酬調整制度(包括加／降薪)是公正合理的	19.與同行業(yè)其他公司相比，公司的福利比較好，有一定的競爭力	20.在公司，我有機會實現(xiàn)個人能力和專業(yè)能力的提升	21.工作會對不同階段的員工有針對性的進行培訓	22.我能夠獲得有效開展工作的各種資源(材料／設備／技術等)	23.公司現(xiàn)有的流程與制度能使我高效的開展工作	24.認同企業(yè)的文化理念，并將其融入到行為準則和工作的每個細節(jié)中	25.公司推崇開放辦公，大家能暢所欲言	26.我所在的工作場所條件是讓我滿意的(如安全／空氣流通／照明等)	27.公司有融洽和諧的工作氛圍	28.我的上級領導把我需掌握的工作技能和要點傳授給我	29.公司高管團隊有極強的進取心和使命感，能帶領團隊取得超越預期的業(yè)績成果	30.績效考核制度是合理根據員工的工作內容制定的	31.績效考核制度幫助我了解自己的優(yōu)勢與不足，并提高我的工作績效
全部數(shù)據	4.22	3.78	4.33	3.56	3.56	3.78	4.11	3.89	4	4.22	3.78	4	3.44	3.56	3.78	3.78	3.11	3.78	3.56	3.67	3.89	3.44	3.67	3.89	4.11	3.78
市場部	4	4	5	4	3	3	4	5	5	4	5	4	4	3	5	5	4	3	5	4	5	3	3	5	4	5
客服部	5	3	4	4	4	5	5	5	4	5	4	5	4	4	4	5	3	5	2	5	4	4	4	5	5	4
人力資源部	4	4	4	3	3	5	4	5	4	5	3	4	4	5	3	3	4	4	4	4	5	3	5	4	5	4
產品部	4.5	4	4	4	4	4.5	4	4	5	4.5	4	4	4	4	3	4	3	3.5	3.5	3.5	4.5	3.5	4	3.5	3.5	4
財務部	4	4	3	1	2	2	2	2	4	3	5	4	1	2	3	4	3	5	4	2	2	4	3	4	4	5
生產部	5	3	5	4	4	2	5	3	2	3	2	4	3	2	5	3	3	4	4	4	3	4	3	3	2	3
法務	5	4	5	4	5	3	5	5	5	5	3	3	4	3	3	4	3	2	3	4	3	3	3	4	5	2
行政	2	4	5	4	3	5	4	2	2	4	4	4	3	5	5	2	2	4	3	3	4	3	4	3	5	3

報告導航



AI報告

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